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僕人領導學
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僕人領導學──領導者與跟隨者互惠雙贏的領導哲學
Servant Leadership: A Journey into the Nature of Legitimate Power and Greatness
內容簡介
本書是羅伯．格林里夫奠定「僕人領導」理論基礎的重要里程碑，影響了無數學者與管理者。暢銷著作《僕人》及《僕人領導》皆受到他學說的啟發。
格林里夫主張，領導者的權力並非來自他取得的頭銜，領導的前提是取得追隨者的信任。真正的領導者必須先做僕人，而僕人領導者的試金石則是：他的跟隨者在他的領導下是否日益成長、是否更健康、更有智慧、獲得更充分的自由、更加自動自發，並且也成為僕人？
服務應該是領導者的特徵，服膺僕人領導學，不只能創造更好、更優質的企業，企業領袖本身在服務的過程中，也會找到更大的人生樂趣。在後安能（Enron）的時代，「僕人領導」非但沒有褪色，還更加受到重視。
僕人領導學的影響力絕非僅限於企業，政府、商學院、企業高階主管，以及公共與私人機構，都受到了僕人領導學院的吹拂。在本書中，《與成功有約》作者史蒂芬．柯維和美國新一代管理大師彼得．聖吉兩人受邀作序、寫跋，其意義絕非背書，而是向大師致敬。
本書帶來的是永續而有效的領導法則，亦是領導組織者的必讀經典。
作者：羅伯．格林里夫 (Robert Greenleaf)
譯者：胡愈寧、周慧貞
出版社：啟示
出版日期：2018年3月
ISBN：9789867470052
頁數：350頁
尺寸：148*210 mm
重量：475克
作者簡介
羅伯．格林里夫（Robert Greenleaf，1904-1990），集作家、顧問和講師於一身，與彼得．杜拉克比肩的管理大師，在企業領導統御的領域中，被譽為「現代授權運動之父」。
出生於1904年，大學畢業後，他進入美國電話電報公司（AT&T），從扛東西的工人做起，一直到管理研究及發展部門的負責人。退休後他展開第二個生涯，延續他在職場觀察機構的研究，並在哈佛商學院、麻省理工學院、福特基金會等機構授課或擔任顧問。
他在1977年出版第一本著作《僕人領導學》，開創了「僕人或管理」這個全新的領導統御理論，對美國的領導統御、教育、管理、非營利及宗教組織，都產生了非常深遠的影響。
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